法国生产回流

几年前，法国中型公司 Auer 决定将其生产从使用传统燃料的锅炉转向节能热泵。

为了实现这一转变，这家家族企业认为有必要将其部分生产能力从波兰和塞尔维亚等国家带回法国。

“我们正在重新生产搪瓷钢罐，因为它们是我们热泵的战略要素。这有助于我们保护我们的创新，”奥尔总干事莱昂内尔·帕兰德 (Lionel Palandre) 告诉德国之声。

“因此，我们通过自动化和降低运输费用来降低整体生产成本，同时不再需要处理长时间的运输延误，”他补充道。

回归计划几乎被放弃

但由于大流行，这种回流过程在去年几乎停止了。

“由于 COVID-19，法国市场实际上已经崩溃，目前尚不清楚何时会再次回升。这让我们质疑我们搬迁的决定，”Palandre 解释说。

“但是当我们收到政府的支持时，我们知道我们必须去争取。”

该制造商获得了 800,000 欧元(946,000 美元)的政府补贴，用于在其位于法国北部城镇 Feuquieres-en-Vimeu 的总部进行最新的 500 万欧元投资。今年，Auer 将在那里增加 10 个工作岗位。

法国押注回流

该公司并非孤例。将工业带回法国是该国重新启动受大流行影响的经济计划的一部分。

“我们正在向 500 家正在回流的公司提供 5 亿欧元的政府支持，”该国工业部长 Agnes Pannier-Runacher 告诉德国之声。

“我们的国家已经去工业化了 30 年——工业现在只占我们 GDP 的 12%，而德国为 23%。然而，它是我们经济的支柱——我们希望重新加强我们的工业。”

她补充说，大流行凸显了全球供应链的不利因素。

“公司已经意识到，当全球供应链突然中断时，离岸外包会降低他们的竞争力。此外，当你在本地生产时，你可以更快地对市场发展做出反应，并且更容易提出新的原型，”她解释道。

消费者反思

服装和鞋履制造商 TBS 的总经理 Julien Bianchi 表示，大流行还让客户重新考虑他们想购买什么样的产品。该公司将其产品销售给批发商，并在其遍布法国的大约 40 家商店中销售。

“越来越多的客户进入我们的商店，专门询问我们的衣服是否在法国制造——人们对当地生产的商品有真正的需求，”他说。

去年，这说服 Bianchi 将法国西部 Saint-Pierre-Montlimart 的一个原型车间改造成一个目前有 7 名员工的小型生产区。今年秋天，这个数字将增加到 10 个。

“我们在那里的生产成本比在土耳其高 30%，在那里我们仍然生产大部分服装，”他解释说。“但我们用这些法国制造的衣服盈利，跟不上需求。”

比安奇说，公司现在正处于“增长危机”：“我们每年有 16,000 件订单，但年产能只有 11,000 件。”

TBS 计划在未来几年内将其新部门的员工规模扩大到 30 人。它将花费 500,000 欧元来建立一个新的车间并购买新的机器。制造商希望政府支付一半的投资。

“数十万个工作岗位”

Trendeo Consultancy 的 CEO David Cousquer 认为，像 Auer 和 TBS 这样的公司可能只是一个开始，该公司过去几年一直在监控法国的回流活动。

“2019 年，大约有 20 家公司恢复了生产能力。这个数字去年上升到 30 家，今年可能会达到 80 家，”他告诉德国之声，并补充说从长远来看，可以创造数十万个工作岗位。

但也有限制。

“就目前而言，只有中小型批量生产单位正在重新上岸，”他说。“而且我们将无法恢复我们所有的行业——我们不再有足够的合格人员。”

Auer 计划重振更多工作岗位

无论如何，Auer 的Palandre 决心执行公司的回流计划。“我们将在未来五年内再增加 50 到 70 个工作岗位，并在需要时自行培训新员工，”他说。

为了容纳他们，该公司将在明年 9 月之前建造一个新机库。

“为了保持竞争力，我们需要保持对我们的创新和关键部件的控制——尤其是在快速发展的市场中，例如环保热泵市场，”他说。

法国工业部长 Agnes Pannier-Runacher 解释了法国希望如何恢复工业

“我们的国家已经去工业化了 30 年——工业现在只占我们 GDP 的 12%，而德国为 23%。然而，它是我们经济的支柱——我们希望重新加强我们的工业。”

她补充说，大流行凸显了全球供应链的不利因素。

“公司已经意识到，当全球供应链突然中断时，离岸外包会降低他们的竞争力。此外，当你在本地生产时，你可以更快地对市场发展做出反应，并且更容易提出新的原型，”她解释道。

消费者反思

服装和鞋履制造商 TBS 的总经理 Julien Bianchi 表示，大流行还让客户重新考虑他们想购买什么样的产品。该公司将其产品销售给批发商，并在其遍布法国的大约 40 家商店中销售。

“越来越多的客户进入我们的商店，专门询问我们的衣服是否在法国制造——人们对当地生产的商品有真正的需求，”他说。

去年，这说服 Bianchi 将法国西部 Saint-Pierre-Montlimart 的一个原型车间改造成一个目前有 7 名员工的小型生产区。今年秋天，这个数字将增加到 10 个。

“我们在那里的生产成本比在土耳其高 30%，在那里我们仍然生产大部分服装，”他解释说。“但我们用这些法国制造的衣服盈利，跟不上需求。”

比安奇说，公司现在正处于“增长危机”：“我们每年有 16,000 件订单，但年产能只有 11,000 件。”

TBS 计划在未来几年内将其新部门的员工规模扩大到 30 人。它将花费 500,000 欧元来建立一个新的车间并购买新的机器。制造商希望政府支付一半的投资。