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周末读：在中东和北非地区的PV上发光

时间：2021-09-25 20:16:38 来源：

ACWA Power International总裁兼首席执行官Paddy Padmanathan。

摘自《 pv》杂志的六月版

光伏杂志：您在中东和北非地区遇到了哪些障碍？

帕迪·帕德玛纳森（Paddy Padmanathan）：人们仍在质疑该技术，这令人难以置信。人们因为紧张而进展缓慢，无法启动项目。在计算成本方面仍然存在误解，而且在许多情况下，人们现在还没有计算出他们目前在化石燃料工厂中花费在现代发电上的金额。如果他们看到了这些数字，他们就会意识到它与可再生能源所能提供的有很大的不同。就是说，我们看到的是随着市场的增长，越来越多的参与者进入市场。在过去的五年中，新来者增加了约20％-这些公司增加了两倍。每一次招标都会带来新的人。如果您回顾一下迪拜的穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆太阳能公园的第二期，则有14位竞标者。到目前为止，还没有其他公司能做到这一点。但是，如果您看一下，您会在最近的招标中注意到三到四家相同的公司，但是其余的都是新公司。有些来，尝试，然后离开。然后他们返回。目前这是一个非常活跃的行业。

说到成本，ACWA通常会带来什么样的投资回报？

听：用电往往以当地货币计算。在埃及这样的地方，这很重要。

一旦我们消除了货币风险，这些都是单位数的投资。但是，一旦您承担了货币风险，便将您带入两位数的域。回报率可能是2％，这意味着您的融资成本增加了7.5％。

这仅占您总体关税的20％，仅提高1.5％。就像其他任何项目一样，无论是天然气还是风力项目，其融资方式都是相同的。通常，这些都是高度杠杆的。

当然，贷方要立即付款。您每多付1美元，就需要支付O＆M等费用，贷方将允许您保留少量资金，但他们希望您在10美元的预付款中支付8-9美元。

有了剩下的钱，您就会在14年或15年左右开始赚钱。

在那之前，它是一口气。MENA的投资回报率可与世界其他地区媲美。这些是公用事业规模的项目，它们是必不可少的。公用事业公司在停止付款之前会认真考虑，否则灯会熄灭，因此风险状况大不相同。

这些合同在过去五年中有变化吗？

该框架是相同的，并且随着人们变得越来越有经验，客户的一种诱惑就是将更多的风险转移到私营部门。但是，私营部门却退缩了，但是现在大多数采购者都经验丰富，他们知道他们转移的风险越大，成本就会越高。

现在我们必须继续挖掘不同的流动资金池。

在某些池中，有更多的钱可用，然后下降。在国际银行市场中，由于金融危机后的法规，规避风险，平衡资产和负债等等，可用的资金减少了。

[然而]，中东北非地区的流动性更高，中国的流动性也比往年更高。

中国的“一带一路”倡议带给该地区什么好处？

中国是可靠的和有能力的建设能力的来源。与华为，正泰和乔利伍德（Jolywood）等公司一样，它们也是有竞争力的技术来源，这些公司能力强，可靠性高且具有成本竞争力。中国可以在我们需要的期限内以成本竞争的方式为金融提供大量债务融资。

中国正在倾销廉价资金的说法是不正确的。他们的评估方法与其他评估方法相同，但最大的不同是中国拥有提供即时大笔款项的带宽。对于典型的非中国或地区性贷款人，将很难贷款5000万美元。在一个10亿美元的项目中，您需要8亿美元的债务，国际银行将很难为每家银行提供40-50百万美元。区域银行有更多的能力，也许他们可以提供1.5亿美元。但是，中国人可以冷静地开出1亿美元的支票。