前沿观察 | 能源紧缩能否引发全球金融危机?
对于像我这样的能源老手,北美石油行业让我想起了经典的弗兰克·辛纳屈(Frank Sinatra)的“那就是生命”。
每次油价暴跌之后,我都可以想象到“蓝眼睛”会低吟,“每次我发现自己都挺立在脸上/我站起来并重新参加比赛。”
经历了两年半的人行道拖累之后,今年的北美汽车业正在崛起并重回赛场。资本预算,钻机数量和现金流量都将增加。邮递区号下面有优质岩石的公司已经开始唱歌。
加拿大的曲调听起来很积极,尽管有一些安静的声音。
与德克萨斯州和俄克拉荷马州一样,非常规比赛中的轻质,致密油和液态物质又重新回到了比赛中。事实证明,在不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省开发天然气储量是可行的,其价格远低于迄今为止的预期。在加拿大西部沉积盆地的另一侧,油砂生产在当前商品价格下现金流为正,但是向该地区进行新投资的起步枪将需要比50美元/桶低的价格前景更好的价格前景。
每场比赛都不尽相同,从价格崩盘中获得的每一次恢复也是如此。例如,这种提速与2008年金融危机后发生的情况截然不同。实际上,加拿大的许多生产商都是精瘦的竞争者,渴望在2017年取得胜利,比2009年复苏期间要多。
原因有以下四个:
这种低迷持续了更长的时间– 2014年的价格比金融危机后的价格“更低到更长”。这听起来不是一件好事。但是,尽管最近的经济衰退一直令人痛苦,但疾病的长寿迫使企业不得不追求高品位的前景,简化运营,为提高效率进行创新并削减超额成本。从金融危机中复苏的动力是价格。这种复苏是一场争取实现卓越生产力和创新的竞赛,这无疑是一个更加积极和持久的动力。
创新是在早期,而不是在后期–不到十年前,该行业仍在使用中年钻井和完井技术来处理“成熟”的油气田。从那时起,公司就开始接受垫层钻井和多阶段水力压裂的颠覆性创新优势。
一些公司在唱歌,“把我带到球赛上。”经济不景气带来的钻机生产率数据表明,加拿大生产商处于创新的初期,开始实质性地实现与美国某些公司相当的学习曲线效应。
加元走低–加拿大银行业因在2009年后的金融危机中走红而被誉为英雄。这在一定程度上就是为什么卢尼(Loonie)飞向与美元平价的原因。今天,情况正好相反;相对于美元而言,加元已跌至75美分。因此,在德克萨斯州,并非所有事情都变得更大:米德兰(Midland)的每桶50美元在卡尔加里(Calgary)的确是70美元。
销售结束–加拿大的生产增长正阻塞管道,支持生产并在本世纪初创造了大幅打折的石油价格。但是自那以后,新的铁路枢纽,优化的管道流量和减缓的油砂增长使SALE签署了大多数等级的石油。一些硬化运输问题仍然存在,但是与五年前相比,美国市场几乎为加拿大石油付出了全价。
可以肯定的是,该行业将在2017年及以后继续经受“上下,反复,反复”的考验。环境法规,跨境税收差异,市场准入,地缘政治和替代能源系统是该行业面临的众多挑战中的一些挑战。
但是我知道一件事:在其150年的历史中,石油和天然气业务从来都不是一件容易的事。然而,它总是设法重回比赛。
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