柔宇缺钱，员工买单？

文／张霏

编辑／李信

柔宇的一个口头放假通知，在一众员工中炸开了锅。

近期，柔宇科技多名员工告诉连线Insight，柔宇继欠薪半年后，大量员工被强制休假三个月。

“我们清明节不放3天，而是从清明节假期第一天一直放到6月30日，这次放假没有任何文件通知，而是口口相传。”一位柔宇老员工告诉连线Insight，“4月有全薪，5月、6月的工资和社保将以深圳市最低标准结算。”

但并非全部员工集体休假。一位柔宇离职员工说，“负责具体业务的部门基本都放假了，法务、行政等部门员工仍在正常工作。”

“公司从来没提过裁员二字，但从去年12月以来一直拖欠员工工资，员工不得不主动离职。这次放三个月长假，估计又有一批员工提离职了”，在上述员工看来，为了节省员工赔偿费用，柔宇在通过各种手段“逼”员工主动离职。

在多位柔宇员工看来，人事、行政等部门不休假并不奇怪，“这三个月内，一定有员工离职或申请劳动仲裁，法务、人事等部门正常办公，估计是为了应付那些准备离职或走法律途径的员工。”

时隔4个月，柔宇还未度过至暗时刻。去年12月，柔宇因拖欠近千名员工工资，成为关注焦点。

创始人刘自鸿当时在朋友圈转发了一篇名为《马斯克追忆破产边缘：每天醒来，在梦中哭了一夜》的文章，并感慨“在人生至暗时刻，也不要指望雪中送炭，唯一能做的是，坚持到底，永不言弃。”

柔宇科技创始人刘自鸿，图源柔宇科技官网

时至今日，柔宇现金流吃紧的情况并未好转，反而愈演愈烈——6个月发5封欠薪邮件、员工人数腰斩、无理由长期放假。

一边是长期欠薪、大量员工离职，另一边是仍在开放的百余个岗位。在柔宇官网、Boss直聘等招聘软件，技术工程师等招聘岗位依旧显示在招人，且于近期发布。

但不论是投资人，亦或是员工，都不愿再相信柔宇。一位熟悉刘自鸿的投资人曾向连线Insight坦言，“一级投资市场这几年已经不再关注这家公司了，业内对柔宇的财务状况和商业化变现能力都了解了，不敢在它身上下注。”

多位柔宇员工告诉连线Insight，得知柔宇要放三个月假期后，他们对公司已经失去信心了，打算近期提出离职、另寻出路。

不断融资，却一直“缺钱”，柔宇还未“崩盘”，但也到了悬崖边上，危机重重。至少目前情况来看，这场被刘自鸿称为“‘无人区’里的探险”，结局不仅奇迹难现，转危为安都是个难题。

1、一张暂缓IPO公告引发的欠薪风波

在柔宇工作4年多的向雯很愤怒，对公司也越来越失望。

导火索始于3月31日，柔宇在各部门口头传达“4月开始，放假三个月。其中4月工资按照全薪计酬，5、6月按照深圳市最低工资发放，连社保公积金也要调到最低比例来缴纳。”

几天后，便有多家媒体报道柔宇放假三个月一事，但向雯对于柔宇“公司没有全员放假，很多员工还在上班，网传全员放假三个月是谣传”的对外回复十分愤怒。

据向雯对连线Insight回忆：“今年春节期间，柔宇便给员工放假一个月，当时没有向员工解释放假理由，但起码员工都收到官方邮件通知。这次不一样，3月31日那天我们没有收到任何文字通知，是通过口头通知大家才知道放假一事。”

这让向雯的不少同事有些担忧，“没有实质证据表明此次放假通知来自公司官方，若被公司反咬一口无故旷工而被辞退，也不是没有可能的事情。”

因此，当向雯看到柔宇对外回应时，忍不住向连线Insight直言心中的愤怒，“这一回应摆明是欺负柔宇员工。部分节后上班的员工其实收到口头放假通知了，但现在公司找各种理由逼员工离职，这些员工担心如果不按时复工，公司后期会以旷工理由辞退他们，所以他们即便被拖薪，也不得不上班。”

另外，据向雯表示，4月1日那天，她便得知公司的法务、行政等部门可以正常上班，业务相关部门的员工基本均接到长期放假通知。

因此，在向雯看来，不论何种情况，柔宇都有理由证明“全员放假3个月”一事不实。

虽然被拖欠10多万工资，向雯和同事仍下定决心，尽快离职，“留着的时间越长，被拖欠工资越多，公司也没有什么发展前途了。”

“我们这些老员工也见过柔宇高光时刻，那时大家激情满满，干劲十足。”向雯很怀念早期的柔宇，“但自从2021年2月9日，柔宇撤回了上市申请文件开始，它的颓败之势就再也藏不住了似的，也消失在了公众视线中。”

在柔宇内部员工看来，也是从去年2月开始，柔宇便初显资金紧张苗头。

一位柔宇离职员工告诉连线Insight：“先是去年3月，出现了给集团高管间歇性发放工资的情况，到了5、6月，公司扩增了一部分员工，欠薪范围就从高管延伸到各个业务线的核心骨干。理由也是因融资没到账，工资暂时不能按时发放，需推迟一段时间。”

更让柔宇员工受不了的是公司发放薪酬的时间和数额极其混乱。

一位柔宇员工说，“比如去年，3月的工资拖到5月发，4月的工资正常发放，9月收到7月50％的工资，此后薪酬发放越来越混乱。直到了去年11月，工资也不发了。一些员工从去年6月便被欠薪，一直到现在。”

真正让向雯意识到公司资金流出现问题，是去年12月。

去年11月，柔宇欠薪问题开始爆发，大量柔宇员工未在11月及时收到10月的薪资，承诺补发薪酬未能最终兑现，才有了柔宇员工借助媒体声音维权的行动。

但外界较少关注柔宇在那次维权行动的对外回应中，提及的“给欠薪员工承诺了相应的现金补偿和期权补偿”，是何具体方案。在向雯看来，12月的现金补偿，柔宇用了一些“技巧”。

“欠薪风波发生后，柔宇的确在去年12月发过一次工资，截至现在也只发了那一次。”向雯清晰记得，那次补发工资时，柔宇对员工的通知大概是“融资正在有序进行，这个月我们将发一个月工资”，“也没告诉我们发的是哪个月的工资，但当时我们的薪酬发放时间已经彻底乱了。”

补发工资行动，的确又让部分柔宇员工重新看到了公司的“美好未来”。除了补发工资外，柔宇还给了第二种解决方案，后者让向雯的不少同事心动。

“大概意思是如果员工愿意信任公司、愿意与公司共同发展，可以选择先不要这次工资，等到2022年2月再发，到时公司会一次性多发50％的月薪作为利息。”向雯觉得“这一看就是公司的套路，钱拿在手里才是最实在的”，她果断选择第一种方案。

但不少柔宇员工押注柔宇的美好蓝图，选择了第二种方案。仅向雯所在的小组，就有过半员工。“将近十人的小组，有7、8位同事选择了利息激励方案，这一方案很不正常，就跟当年互联网金融的套路一样——我要你利息，你要我本金。”

事实证明，向雯的选择没错，直到现在，选择第二种方案的员工也没收到利息和工资。

微妙的变化，也在柔宇的财务系统发生。一位柔宇总部员工向连线Insight表示：“之前每月10日发上个月工资，同时还会附带工资条。从去年10月开始，变成每月中下旬发工资条，发工资条前都会新发一份邮件，每次都是‘感谢大家耐心等待，我们的融资正在有序进行，资金到账后马上补发工资’这样的内容话术。邮件发完的当天下午或第二天，就会发工资条。”

“一开始，大家认为只是延迟，而不是不发，也没放在心上。”一位柔宇员工后来发现，连报销流程都不能正常推进了。“审批流程已经全部通过了，最后到了财务付款的环节，一直迟迟不付款。”

向雯发现“柔宇现在到每月末尾，才给在职员工缴纳社保。并且每次都有‘漏网之鱼’，员工要去催财务部门缴纳社保才可以。”

柔宇资金窘迫，影响对象不只限于柔宇正式员工和供应商，保安、保洁等临时员工也被牵连。

一位深圳柔宇员工告诉连线Insight：“去年年底，南山区办公楼拖欠过保洁阿姨的工资。上个月，深圳市龙岗区坪地街道的柔宇办公楼大门被保安锁了，所有员工都没办法进去办公了。原因是柔宇没有给保安发工资。这件事也没有后续了，应该是给保安补发工资了。”

可以判断，柔宇至今还未走出至暗时刻。现金流吃紧已成既定事实，欠薪、拖欠账款仅是资金流问题的一个缩影。

2、谁还相信柔宇？

柔宇对待员工的“不真诚”处理方式，让向雯彻底失去信心，她打算提离职申请。

一位内部员工坦言“不少员工之前对柔宇还抱有很大希望，认为公司可能会度过难关，到春节后，公司承诺基本都没有兑现。大家对公司的‘画饼式’鼓励，已经麻木了。”

多位柔宇员工也向连线Insight表达过同样的态度，很多员工坚持到春节后才选择离职。

失去员工信任的柔宇，直接表现在公司总人数直线下降。据红星资本局报道，柔宇员工人数已经从1800下降到了700。

在复盘柔宇员工离职经历过程中，一位柔宇员工特意指出柔宇与其他遇到资金紧缺问题的公司不同，“其他互联网公司为了开源节流会进行大幅裁员，但不论去年还是今年，柔宇从未提过裁员二字，相反，它一直释放‘融资正在推进’等积极信号。大部分员工感觉自己熬不过公司，为此主动提出离职，柔宇员工人数才急速下降。”

这也是多数员工不能理解的一点，柔宇为什么不在第一时间告知员工真实情况，把损失减到最小？

一位柔宇员工认为，员工主动离职，公司不用离职赔偿，柔宇能节省一大笔钱。

事实上，柔宇为了解决资金问题，曾一度将融资目标瞄准了内部员工，但并非所有员工都愿意买单。

按照柔宇惯例，每年3月会发放前一年的年终奖。但到了2021年，柔宇发放年终奖时，通知全体员工必须拿出50％的年终奖购买公司期权，剩余50％以现金发放。事实是，50％的现金形式年终奖至今也未发放。

不止如此，一位柔宇员工回忆“当时公司说未来柔宇还会上市，鼓励员工将全部年终奖用来购买公司期权。若采取这一方案，公司会额外奖励一定比例的期权，并保证若员工离职，公司将会按照一定价格，对员工持有的期权进行回购。”

中国互联网的发展史上，充满了无数人希望通过期权，实现财务自由梦想的造福梦想。柔宇的期权奖励，让不少员工心动了。

上述员工向连线Insight说：“当时很多同事觉得公司没这么快发放奖金，公司也承诺员工离职后，会回购期权，有些员工真的响应公司号召，把全部年终奖兑换成期权了。”

更让向雯不可思议的是，还有员工当时自掏腰包购买了期权。“公司当时说如果员工有闲置的钱，可以购买公司股票，与柔宇共同发展。的确有几位员工心动了，其中一位员工拿出几十万买了公司股票。不过这位员工近期也离职了，直到现在也没拿回购买股票的钱。”

回购期权意味着需要公司拿出大量现金流，柔宇目前没有这一资金能力了。

不论是年终奖亦或是工资，员工对柔宇的信任随着一封封欠薪邮件、未如约兑换的承诺，逐步瓦解。

一边是员工的失落离场，一边是投资人不再愿意相信刘自鸿的“柔性世界”野望。

2021年未曝出欠薪事件前，业内一线人士或部分投资人还会对柔宇持有期待，如今柔宇的故事越来越难打动人了。

柔宇的融资历程，就是最直接证明。爱企查显示，柔宇最新一笔融资停留在2020年5月，大额、多方参投的融资事件主要集中在2015年－2017年，并且大多的投资方仅参与过一次投资。

柔宇科技融资进度，图源爱企查

投资方连续投资、多次追投，代表资方对企业持续看好，柔宇与之相反。这意味着，柔宇的早期投资方到了后期，对柔宇的态度或可能发生了变化。

一位接近刘自鸿的投资人也向连线Insight直言，“投资圈早年很看好柔宇，但现在不仅自己，身边的产业投资人也都不敢碰他们。到现在，柔宇的业务表现和当初宣传的愿景仍存在较大距离，对于这家公司，大家都懂里面的风险，不会自讨苦吃的。”

创业圈的规律是早期讲故事，后期讲产品。很会宣传的柔宇，十年间，仅做好了前半句。失去投资人信任和员工士气的柔宇，恐怕市场也难愿意为其买单了。

3、柔宇走到了悬崖边

一家企业从备受业内追捧，成为资本宠儿，到被投资圈抛弃、不闻不问，需要多长时间？柔宇的答案是5年。

经济学家刘姝威曾评价，柔宇是一家“非常值得期待的具有世界级原创核心技术能力的高科技企业”。

“那几年，经常有市政府领导甚至国家领导人过来视察公司。”在柔宇工作近4年，林霖很怀念柔宇的高光时刻，“那时的我们，以在柔宇工作为荣。在科技领域，几乎没人不知道柔宇科技。”

那时有投资方的资金，2015年后，柔宇的发展驶入快车道，追了不少新风口。

2015年，国内VR概念正炙手可热，柔宇彼时在To B还没有很多产品，就发布了一款To C的头戴式影院产品Royole－X；一年后又发布折叠头戴式3D移动影院Royole Moon，虽柔宇宣传该款产品“可折叠”，但可折叠的并非屏幕，而是框架；2020年，柔宇又发布了蓝牙耳机。

可以说，在多个业务线上，柔宇投入的精力更像蜻蜓点水。而且不止外界，不少柔宇员工都不理解柔宇的“柔性＋”生态逻辑，认为规模效应和协同效应不够。

一位半导体行业人士接受AI财经社采访时曾分析，柔宇面对的是“投资过千亿的，至少需要十几年沉淀的大企业。全柔性赛道只是人家押注的一条业务线一个方向，但柔宇却是赌上公司命运的全部。”

没有产品大规模量产，一直是外界对柔宇最大的疑问。实际上，柔宇不是没有量产产品，而是“卖不动”，产品作为存货被大量积压在仓库中。

招股书显示，2017年至2020年上半年，柔宇存货账面价值分别是1．03亿元、1．65亿元、5．95亿元和4．80亿元，整体呈现增长趋势。换句话说，柔宇的产品滞销情况比较严重。

一位柔宇离职员工接受红星资本局采访时也表示，2019年下半年开始，柔宇生产线的跑货量逐步减少，到2020年底时，一个月只跑两三天，其他时间都是空置。

产品滞销的原因，除了定价过高、技术优势较少，质量问题也是消费者不愿为柔宇买单的重要因素。

连线Insight在柔宇官方微博发现，有不少网友反映柔宇产品“槽点”。一位自称是柔宇手机二代用户，并且是柔宇忠实粉丝的网友，直言自己“在柔宇手机安装双卡后，有一张手机卡无法拨打电话，只有重启才能恢复正常。麻烦修复这个bug，最近这个问题太困扰我了。”

柔派手机，图源柔宇官网

一边是公司生产的产品无法转化为收入，另一边是烧钱的重资产产线和持续扩大的亏损。招股书显示，2017到2020年6月，柔宇科技在三年半的时间里累计亏损31．9亿元。

柔宇在商业变现方面难以形成规模，尤其是两次冲刺上市失败引发的连锁反应，最终引发柔宇资金危机。

柔宇还能创造奇迹吗？多位投资人对连线Insight的回复均不乐观，其中一位投资人表示，“上市希望比较渺茫。不论是A股、港股还是美股，整个资本市场行情不乐观。何况柔宇已经负面新闻缠身，股民是不会为它买单的。”

柔宇科技的时代过去了。在广东深圳宝安国际机场到达层，曾有一棵5米高、挂满500余片8英寸蝉翼柔性屏的“大树”，这棵树叫“柔树”，是柔宇高光标志。如今，这颗“柔树”也被撤了。

柔宇科技，如今走到了悬崖边，距离坠落仅一步之遥。

（因受访者要求，文中姓名均为化名，本文头图来源于柔宇科技官方微博。）

原文标题:柔宇缺钱，员工买单？