提升供电服务能力 助力滨海高质量发展——记全国五一劳动奖状获得单位江苏滨海县供电公司

5月7日，江苏滨海县供电公司采用带电作业方式完成了10千伏坎镇线34号杆的主接地线接地环安装，保障了667户客户正常用电。该公司自2020年4月具备配网带电作业能力以来，持续拓展带电作业类型及范围，今年1～4月累计完成带电作业636次，同比增长近两倍。

滨海县地处江苏东部沿海地区，水网发达、交通便利，地处江苏沿海大开发的主阵地。滨海县供电公司担负着为全县52.89万户客户供电的任务。近年来，滨海县供电公司统筹抓好安全生产、优质服务、经营发展等工作，助力滨海高质量发展。

电网建设提速升级服务经济发展

5月9日，滨海县110千伏工业变电站正式投运。该座变电站是滨海县第四座智能化变电站，也是黄海新区的主供电源，新装5万千伏安主变压器2台，新建双回110千伏线路13.4千米。工业变电站投运后可改善黄海新区电网结构，提高电网供电能力和供电可靠性，为盐城把黄海新区建成向海发展主阵地提供坚强电力保障。

在2月底工业变电站施工期间，江苏多地出现新冠肺炎疫情确诊病例，防疫压力较大。滨海县供电公司采取各类疫情防控措施，合理运用全封闭人员管理模式，保证参建人员核酸一日一测，办公区域消杀每日两次，确保疫情防控和工程建设两手抓、两手硬。

随着黄海新区的成立，滨海县供电公司推动电网建设提速升级，滚动修编滨海电网“十四五”规划和滨海港电力专项规划，协调推进500千伏潘荡变电站扩建、220千伏曙东变电站扩建、110千伏滨农变电站工程投运等工作。

在加速推进电网建设的同时，滨海县供电公司也致力于提升科技创新能力。2021年5月25日，该公司与中国电科院合作成立电力智能巡检技术联合创新中心，并结合滨海电网实际研发了一套无人机巡检系统，实现了巡检计划确定、缺陷识别、数据分析、信息录入等智能管控。滨海县供电公司还将无人机巡检系统应用到配网工程验收中。“与人力登杆验收相比，无人机巡检验收可以发现人眼易忽略的缺陷隐患，并将工作效率提升80%。”该公司运检部主任周铁介绍。

2021年6月，该公司建成了江苏省首个全封闭绝缘化台区，对传统变压器桩头、设备线夹、避雷器等裸露部分开展绝缘预制化处理，将跌落式熔断器更换为更封闭的喷射式熔断器，实现台区设备“零裸露”，提高了配网的安全可靠性。

清洁用能推动乡村绿色发展

4月21日，滨海县供电公司员工来到滨淮镇陆塘粮库检查烘干机运行状况，排查配电设施及生产车间设备用电安全隐患，了解粮库用电需求。“设备接线正常，通电没有问题，使用时有任何问题随时联系我们。”该公司客户经理张云翔对粮库负责人顾建华说。

5月下旬，陆塘粮库将接收今年的第一批粮食。滨海县供电公司派员工提前上门服务，前往包括该粮库在内的6个国有粮库开展电气设备“义诊”，解决粮库内部用电设备因长时间不用出现的老化、锈蚀、电源接触不良等问题。

滨海县是江苏省的小麦主要产区之一。过去，滨海县粮库数量少、规模小，烘干粮食时使用的是效率较低的传统燃煤烘干设备。因此，每年梅雨季前，大部分小麦种植户只能去外地粮库烘干粮食，不仅增加了成本，传统燃煤烘干设备还会造成环境污染。

2019年年底，滨海县供电公司了解到政府部门有新增粮食烘干设备的计划，便主动上门了解项目建设需求，促成新建国有粮库项目采用空气源热泵烘干方案。

2021年5月，江苏省最大规模的国有粮库电烘干项目建成，滨海县粮食烘干难的问题终于解决。该项目覆盖6个国有粮库集中烘干点，全部投运后每年可节约烘干能源成本约200万元，减少二氧化碳排放2100吨，改善全县85.19万亩农田的粮食储存条件。

“以前，每吨水稻烘干的用能成本在60到80元，使用电烘干后每吨水稻烘干的用能成本不到22元。”滨海县粮食种植大户刘如宏说。

为了减少粮库的电力建设成本，滨海县供电公司还开通绿色通道，将10千伏电力线路架设到粮库门口，并对粮库执行农业生产电价。

滨海县供电公司2021年新建及改造10千伏线路174千米、0.4千伏线路533千米，推动乡村能源消费升级，向滨海地区朗坤无人农场、蝴蝶兰基地等7个农业现代化工程推广自动化大棚种植、电烘干等技术应用，全年完成农田电排灌、水产电气化养殖、粮食电烘干、农产品加工冷藏等乡村电气化项目40个，替代电量达2.3亿千瓦时，并建成电气化示范镇1个、示范村10个。

党建引领培养人才提升能力

滨海县供电公司坚持党建引领，采用青年党员骨干兼任供电所“第一书记”、中层管理人员每周“充电”的方式，提升青年党员与管理人员的综合素质。

3月14日，滨海县供电公司启动“第一书记”农电专题调研周活动。19位年轻的“第一书记”分组分批对该公司所辖供电所开展了一对一走访调研，与供电所员工逐个谈话谈心，了解困难和疑惑，征集问题与建议，为供电所业绩指标进位提供新思路。

2016年起，滨海县供电公司每年年初都会选派优秀青年党员担任供电所“第一书记”，与供电所员工集中座谈、单独谈话，紧盯基层员工关注的焦点热点问题，协调运用各方资源，抓好供电所领导班子建设，促进农电各专业管理水平提升。交叉培养锻炼的模式也帮助青年党员扩充知识面，成长为“一专多能”的复合型人才。

青年党员需要交叉锻炼，中层管理人员也需要“充电”提升能力。3月30日，滨海县供电公司“海思”微讲堂第六十八期开讲。该公司党委党建部主任张敬围绕“青年精神素养提升”主题讲述了该公司35周岁及以下全体青年员工培养的行动目标、具体措施和支撑保障条件。“海思”微讲堂是该公司针对中层管理人员实施的培训制度，每周一举办。该讲堂自2020年9月份开始举办，目前已举办70期，培训管理人员1438人次。

“举办‘海思’微讲堂是为了帮助中层管理人员解决本领恐慌问题，通过常态化的教育培训，实现业务知识共享、管理技巧分享，进一步提升中层管理人员政治素养、业务素质和履职履责能力。”滨海县供电公司总经理胡桂荣介绍。（章岑 张弦）