2022全球能源转型高层论坛9月17日在京举办
中国电力网讯 (通讯员:扈璇)自年初以来,新城供电公司针对员工工作需求和业务短板,积极运用从小问题、小疑惑着手,勤思考、勤探讨、勤培训的“传帮带”工作方式,提升员工业务技能,激发班组工作活力,促进班组建设再上新台阶。
在用电检查现场,师傅嘎勒把自己积累的知识和经验倾囊相授,手把手现场教学。他手指向设备,一一告诉新入职的年轻员工要注重现场学习,尽快将理论与实际对接,熟练掌握专业技能,利用好现场的条件,将现场当做学习的课堂,不断给自己充电,只有在实际工作中锻炼提高自己,才能更好的胜任本职工作。嘎勒告诫徒弟们对用户现场发现的任何一个小隐患都不能麻痹大意,都有可能引发故障,用户配电室(柜)每一处细节都要考虑到,发现的每一个细小的隐患,都要及时向用户下发安全整改通知单。师傅的每一个动作、每一句话都是积累下来的工作经验,为的就是教会大家熟悉设备,了解工作原理,力争实现“学而能用,知而能行”的效果。
自优化营商环境、代理购电、分时电价等政策出台后,用电检查班员工提高认识,自我加压,以更加优质的营销服务理念来要求自己。通过加强学习《电网企业代理购电服务有问必答》、《营销常用知识汇编》等相关文件,强化新业务知识的储备;通过立足本岗位视角、结合工作实际、查漏补缺,运用工作现场案例分析,集体讨论等形式,提升班组员工学习业务知识质量、带动员工参与工作实践,“对症下药”帮助员工提升用电检查工作能力。
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